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我们对做包装设计的人，有个硬性要求——不能为了快，把该抠的细节随便放过。
规矩一：所有设计稿必过三道校稿关。我们团队的200多位坐班设计师，每个案子至少安排两名设计师交叉校稿，再由项目负责人终审。去年服务常州本地一家主打有机蔬菜的客户，校稿时发现包装上的“有机认证”小字间距不符合食品包装的视觉规范，立刻调整了0.2毫米，避免了后续的合规风险。
规矩二：材料选型绝不以次充好。我们走代采流程，货到客户验货合格后再付款，帮客户把资金风险控在最低。之前常州一家手工点心店的客户，原本想选便宜的铜版纸，我们结合点心的定位，推荐了更适合的特种纸，还帮客户谈了合理的代采价，最终的包装效果比预期好，客户后来续了三次案子。
规矩三：落地前必做小批量打样。每个案子的主创设计师必须跟进打样全程，不能只看虚拟图。去年常州一家文创品牌的包装，最初设计的盒盖弧度偏硬，握起来硌手，设计师跟着打样师傅调整了五次弧度，直到手感贴合，客户拿到样后直接敲定了方案，后续又介绍了新客户。
规矩四：主动提醒合规细节，不做“差不多”的案子。常州不少农产品客户，对地方包装规范不熟悉，我们会提前标注好生产日期、产地标识的位置要求，避免客户因不合规被扣分。比如去年帮常州一家草莓种植合作社做包装时，我们特意调整了包装上的产地标注位置，符合当地农产品包装的最新规范。
规矩五：绝不允许设计稿和落地成品“两张皮”。200多位坐班设计师里，每个案子的主创必须盯到打样通过，再进入批量生产环节。之前常州一家茶饮品牌的包装，屏幕上的颜色偏亮，印刷出来偏暗，设计师跟着调了三次油墨比例，最终的颜色和设计稿一致，客户的门店反馈很好。
规矩六：不推荐超出客户需求的方案，做务实的包装设计。这些年下来，我们经手的包装设计案子，累计服务7000多家客户，不管是大客户还是小客户，都根据他们的预算和定位做方案。比如常州一家新开的小零食店，我们用性价比高的白卡纸加简单的工艺，既符合品牌定位，又控制了成本，客户用得很满意。
这些做包装设计的规矩，我们守了很多年，从没松过。我们知道，包装是产品的第一张脸，是客户和产品的第一个接触点，抠好每一个细节，对客户负责，就是对自己的手艺负责。